LinkMatch AI
الاتصال الصحيح. عملية مترابطة.
اجمع الأدوار وملفات المرشحين ومتخذي القرار في مسار واحد، من المطابقة والمراجعة إلى الخطوة التالية في التوظيف.
أدخل الفرصة إلى الشبكة.
تربط وكالات التوظيف عملها بالمرشحين وبالأشخاص القادرين على التوصية بهم.
- الدور والمرشح والقرار في سير عمل واحد
- بوابات للفريق والعميل والمرشح
- استمرارية إلى العقود والعمولات والانضمام
صُنع للعمل.
يغيّر الطريقة.
ثلاثة مواضع يحوّل فيها LinkMatch AI التعقيد إلى خطوة تالية واضحة.
اطّلع على الخبرة خلف الملف.
- التحدي
- تتلقى وكالة دورًا وظيفيًا جديدًا وتحتاج إلى تقديم مرشحين مناسبين لعميلها.
- المنتج أثناء العمل
- يحدّد مسؤول التوظيف المتطلبات، ويراجع الملفات وتوصيات المطابقة، ويرسل المرشحين الذين راجعهم إلى بوابة العميل. ويتابع العميل التقييم والمقابلات.
- ما يتغيّر
- يشمل التسليم سياقًا مهنيًا وحالة واضحة؛ وتدعم توصية النظام الاختيار البشري.
أبقِ الخطوة التالية مرتبطة بالقرار.
- التحدي
- يُختار مرشح، لكن العقود والمشتريات والفوترة تقع ضمن مسؤوليات فرق مختلفة.
- المنتج أثناء العمل
- اربط بيانات التعيين بالعقد والعمولة، وحدّد الحدث الذي يستوجب الاعتماد، وسلّم المعلومات إلى المالية وفق العملية المتّفق عليها.
- ما يتغيّر
- يستطيع الفريق متابعة الانتقال من قرار التوظيف إلى الوثيقة والفوترة، مع مسؤول عن كل تسليم.
لكل متطلب خطوة تالية واضحة.
- التحدي
- يُجري مورّد عملية توظيف لدور يتطلب تصريحًا أمنيًا وإجراءات اعتماد لدى العميل.
- المنتج أثناء العمل
- حدّد مراحل المراجعة والوصول إلى المعلومات والوثائق المطلوبة في كل تسليم. يظل تقييم الملاءمة المهنية منفصلًا عن اعتماد الجهة المخوّلة.
- ما يتغيّر
- لدى الفريق وسيلة لتتبّع المتطلبات؛ ولا تمنح المنصة تصريحًا أمنيًا أو تحل محل جهة الاعتماد.
نظام مركّز.
جزء من صورة أكبر.
يربط LinkMatch AI فريق التوظيف والعميل والمرشح، ويمتد من المطابقة إلى الانضمام والعمليات التجارية. لكل مشارك دور في سير العمل؛ ويدعم الذكاء الاصطناعي مسؤولي التوظيف بينما يبقى الأشخاص مسؤولين عن قرارات التوظيف.
الرابط الإنساني.
يُدرج LinkMatch جانب الأشخاص ضمن رؤية Titans الأوسع للمؤسسة. يمنح فرق التوظيف عملية مشتركة حول الأدوار والمرشحين والعملاء والتسليم التالي. تساعد Titans على تحديد هذه المسؤوليات وربط مسارات العمل المتّفق عليها بالمؤسسة، بينما تحتفظ فرق التوظيف والتعيين بقرار التوظيف.
01سير العمل الكامل
+
لا تستخدم هذه الرحلة التوضيحية مرشحين أو درجات أو نتائج توظيف حقيقية. وتُحدَّد المراحل المطلوبة والتصفيات التلقائية والشروط التجارية للمشروع.
تحديد الدور ومعايير المراجعة
يحدّد مسؤول التوظيف والعميل المتطلبات والموقع وتوقعات الراتب والشروط الإلزامية. وتوفّر بطاقة تقييم مرجّحة إطار مقارنة الملفات.
لدى الفريق معايير صريحة بدل ترتيب غير مفسَّر. وتتطلب أي تصفية MUST_HAVE تلقائية قواعد ومسؤوليات متّفقًا عليها.
إعداد ملف مرشح قابل للمراجعة
تُحلَّل السيرة الذاتية لاستخراج المهارات والخبرات والتعليم وغيرها من الحقول المدعومة. يتحقق مسؤول التوظيف من المعلومات المستخرجة بمقارنتها بمصدرها، ويستوضح النواقص.
يدعم ملف منظّم وملخّص بالذكاء الاصطناعي المقارنة. تشير درجة الثقة في الاستخراج إلى مواضع قد تحتاج إلى مراجعة إضافية؛ ولا تتحقق من صحة ادعاءات المرشح.
مقارنة المرشحين ومراجعتهم
تقارن القواعد والمطابقة الدلالية وتحليل النماذج الملف بالدور. يراجع مسؤول التوظيف درجات الفئات والأسباب والمتطلبات الناقصة قبل مشاركة المرشحين المناسبين.
يتلقى العميل المرشحين عبر سير عمل البوابة المتّفق عليه. قد تستبعد التصفية المُهيّأة مبكرًا؛ لكن الدرجة وحدها لا تثبت الملاءمة أو اعتماد التوظيف.
استكمال المقابلات والاعتمادات المطلوبة
يراجع العميل المرشحين، وتُرتَّب المقابلات، وتُجمع الملاحظات. ويتحقق سير العمل من الشروط المطلوبة، مثل اكتمال المقابلات وتقديم الملاحظات واعتماد التصريح الأمني عند الصلة.
يمكن أن يتقدّم طلب التوظيف إلى عرض وفق العملية المتّفق عليها. وتبقى الملاحظات أو التفويض الناقص متطلبًا غير محسوم، مع مسؤول يتابعه.
التوقيع ومتابعة الانضمام
تُملأ تفاصيل العرض المعتمدة في قالب عقد. تتتبّع عملية DocuSign الموصوفة حالة التوقيع؛ ويمكن للعقد الموقّع إنشاء سجل موظف وبدء مهام الانضمام.
تستمر معلومات التوظيف إلى رحلة الموظف. ويتبع أي تسليم لعمولة أو أمر شراء أو فاتورة الاعتمادات التجارية ونطاق التكامل المحدّدين للمشروع.
يستمر الدور وطلب التوظيف والقرارات والوثائق إلى الانضمام. تستطيع الفرق متابعة المسؤولية والتقدّم؛ ولا تضمن درجة المطابقة أو حالة العقد توظيفًا ناجحًا.
02الإمكانات في الداخل
+
الوظائف ومتطلبات الأدوار
حدّد متطلبات الدور ومعايير المراجعة قبل مطابقة المرشحين. توجّه المتطلبات المنظّمة مسؤولي التوظيف والعملاء خلال الاختيار.
- المدخلات
- وصف وظيفي ومهارات وخبرات وموقع وراتب مطلوبة، مع التمييز بين الشروط الإلزامية والتفضيلات.
- المخرجات
- بطاقة تقييم مرجّحة وأساس مشترك للمراجعة. يحدّد الفريق المعايير التي يمكنها تصفية المرشح تلقائيًا وتلك التي تتطلب تقييمًا.
تحليل السير الذاتية
استخرج المهارات والخبرات والتعليم في ملف قابل للمراجعة والتحديث. تدعم تفاصيل المصدر التقييم بما يتجاوز القراءة اليدوية للوثيقة.
- المدخلات
- سيرة ذاتية لمرشح يُسمح بمعالجتها وبتنسيق مدعوم: تشمل الأمثلة المعلنة PDF وDOC وTXT.
- المخرجات
- المهارات والتاريخ الوظيفي والتعليم واللغات، مع ملخّص بالذكاء الاصطناعي ودرجة ثقة الاستخراج. تحتاج المعلومات الناقصة أو المفهومة خطأ إلى مراجعة.
المطابقة ومساعدة مسؤول التوظيف
يرتّب محرك المطابقة المرشحين وفق متطلبات الدور، ويمكنه التصفية تلقائيًا بحسب معايير إلزامية مُهيّأة. يراجع مسؤولو التوظيف الدرجات والمصادر والفجوات؛ وتُحدَّد قواعد التصفية ومسؤولية مراجعتها مسبقًا.
- المدخلات
- ملف المرشح ومتطلبات الدور والقواعد المُهيّأة للمهارات والموقع والراتب.
- المخرجات
- مطابقات مرتّبة، ودرجات بحسب الفئات، وأسباب، وفجوات. تصف المواد المعلنة استبعادًا تلقائيًا عند عدم استيفاء MUST_HAVE؛ ويتطلب استخدامه وعتباته اتفاقًا، بينما يبقى قرار التوظيف بيد الأشخاص.
مراجعة العميل والمقابلات
ينظّم مسؤولو التوظيف المرشحين والاختيار، بينما يراجع العملاء المرشحين عبر بوابتهم. تربط الحالات والإجراءات التسليم إلى العميل بالمقابلات والقرارات.
- المدخلات
- مرشحون مشتركون، وردود العملاء، وتوفر القائمين بالمقابلات، والملاحظات المطلوبة.
- المخرجات
- راجع القرارات والمقابلات والملاحظات وتغييرات مراحل التقديم، وفق شروط الدور واعتماداته.
بوابات خاصة بالأدوار
تدعم بوابات المرشحين رحلة المتقدم، وتدعم بوابات العملاء المراجعة والاعتماد، وتدير بوابات مسؤولي التوظيف العملية. وتُختار مسارات عمل الموظفين والمورّدين والمُحيلين بحسب النطاق.
- المدخلات
- مؤسسة المشارك ودوره المعيّن والمعلومات المسموحة له: مسؤول توظيف أو عميل أو مرشح أو مشارك آخر محدّد النطاق.
- المخرجات
- مساحة عمل مناسبة متصلة بالعملية المشتركة. يُحدَّد توفر البوابة وهوية علامتها وما يظهر فيها وفق خطة المنتج ونطاق المشروع؛ ولا يحصل المشاركون تلقائيًا على وصول إلى جميع السجلات.
العقود والعمولات
تمتد بيانات التعيين إلى الوثائق والاتفاقات التجارية. حدّد من يراجع العقد، وكيف تُحدَّد العمولة، والحدث الذي يسمح بانتقال العملية إلى المالية.
- المدخلات
- تفاصيل العرض أو التعيين المعتمدة، وقالب عقد، والشروط التجارية وعملية التوقيع المتّفق عليها.
- المخرجات
- عقد مُعدّ، وحالة التوقيع، ووثيقة موقّعة، مع متابعة تجارية. تُحدَّد نسب العمولات والأحداث المستحقة للرسوم وقواعد الإلغاء ضمن الشروط المتّفق عليها، ولا تمثل مثالًا موحّدًا للجميع.
استمرارية الانضمام والموارد البشرية
يستمر الانضمام من قرار التعيين إلى الموظف والفريق المستقبِل. تربط الوثائق والحالات والمسؤولون التوظيف بعمليات الموارد البشرية.
- المدخلات
- عقد موقّع، وبيانات الموظف، والوثائق، ومهام وإجراءات اعتماد الانضمام لدى المؤسسة المستقبِلة.
- المخرجات
- سجل موظف وسير عمل للانضمام. تصف المواد المعلنة الانتقال إلى الحالة النشطة بعد اكتمال الانضمام؛ وتتطلب شروط التصريح الأمني قرارًا منفصلًا من جهة مخوّلة.
رؤية المالية والعمليات
تحتفظ أوامر الشراء والفواتير والعمولات بسياق التعيين. وتساعد لوحات مسار الفرص والتحويل والإيرادات الفرق على رؤية أين يتقدّم العمل وأين ينتظر.
- المدخلات
- معلومات التعيين والعقد والعمولة والمشتريات، إلى جانب أحداث سير العمل ذات الصلة.
- المخرجات
- رؤية لمسار الفرص والوضع المالي، مع أوامر الشراء والفواتير والهوامش الموصوفة في مواد Titans. يتطلب نموذج البيانات المالية وأي تسليم إلى نظام محاسبي ربطًا صريحًا ضمن المشروع.
03المعلومات التي تبقى مترابطة
+
لكل عنصر غرضه وما يظهر منه ومسؤوله. ميّز بين ملف المرشح وتقدّمه لدور معيّن.
الوظيفة وبطاقة التقييم
تجمع الوظيفة متطلبات العميل بمعايير مرجّحة وأي شروط إلزامية مُهيّأة. وتؤثر التغييرات في الأساس الذي تُقارَن وفقه الملفات.
توضيح معايير الفرز والمراجعة لمسؤولي التوظيف والعملاء.
ملف المرشح وسيرته الذاتية الأصلية
تقدّم الوثيقة الأصلية والملف المستخرج شكلين مختلفين من الأدلة. يجب التحقق من المعلومات الناقصة أو ملخّص الذكاء الاصطناعي قبل تأثيرهما في القرار.
مراجعة الملاءمة المهنية وضبط المعلومات الشخصية المسموح بمشاركتها.
التقديم والمقابلات والملاحظات
يربط طلب التوظيف المرشح بدور واحد ومرحلته ونشاط المقابلات وقرارات المراجعة. ويمكن أن يكون للشخص نفسه سياق مختلف في دور آخر.
متابعة التقدّم وتحديد المراجعة أو الاعتماد المعلّق.
سياق العقد والموظف والأعمال التجارية
تربط الشروط المعتمدة وحالة التوقيع العرض برحلة الموظف. وتوسّع تفاصيل العمولات والمشتريات والفواتير هذا السياق عندما تكون ضمن النطاق.
نقل المعلومات المتّفق عليها إلى الانضمام والتسليم التجاري المخوّل.
04اتصالات بأنظمتك الحالية
+
بيانات الوظائف والمرشحين
حدّد مصادر السير الذاتية وحقول الأدوار والمعلومات المسموح بنقلها. تُراجَع عمليات الاستيراد والنقل من الأنظمة القائمة وفق البنية وقواعد الوصول.
البوابات وهوية العلامة التجارية
اختر البوابات المطلوبة للوكالة والعميل والمرشح. تعتمد هوية العلامة والصلاحيات على نطاق المنتج واحتياجات المؤسسة؛ ولا تتوفر البوابات تلقائيًا لكل دور.
التسليمات بين المالية والمشتريات
اربط العقود والعمولات وأوامر الشراء والفواتير بالأنظمة المالية الحالية. يُحدَّد تنسيق التكامل وعمليات الكتابة كلٌّ على حدة؛ ولا يُفترض وجود موصل مدمج لكل نظام تخطيط موارد مؤسسة.
واجهات API ومسارات عمل متخصصة
يُقيَّم الوصول عبر واجهة API ومسارات العمل المؤسسية وفق نطاق المنتج ومتطلباته. حدّد الأحداث المتبادلة بين الأنظمة ومن يعالج إخفاق التسليم.
05الصلاحيات والرقابة والاستثناءات
+
قرارات التوظيف بيد الأشخاص
تساعد درجة المطابقة على تنظيم العمل. يقيّم مسؤولو التوظيف والعملاء الخبرات والمتطلبات والفجوات، ويتخذون قرارات الاختيار؛ والدرجة وحدها ليست دليلًا كافيًا.
الوصول وفق احتياج سير العمل
حدّد تفاصيل المرشحين الظاهرة لمسؤولي التوظيف والعملاء والمورّدين والمالية. يُتحقَّق من الفصل بين الوكالات وصلاحيات البوابات قبل تمكين الوصول.
البيانات الحساسة والاحتفاظ بها
حدّد الوثائق المجمّعة والمشاركة المسموحة ومدد الاحتفاظ. تخضع متطلبات الوصول أو التصريح الأمني لإجراءات المؤسسة والجهة المخوّلة.
الاعتماد التجاري قبل التسليم
حدّد من يعتمد العقود ونسب العمولات وشروط الفوترة. اختيار المرشح واستكمال الجانب التجاري قراران منفصلان، بمسؤولين تعيّنهم المؤسسة.
عندما لا تسير الأمور وفق الخطة
تساعد شروط المراحل والتنبيهات وحالة العقد على تفسير سبب انتظار العمل. أكّد معالجة الاستثناءات والاستعادة والشخص المسؤول ضمن المشروع.
ملف شخصي غير مكتمل أو مستبعد في الفرز
تحقّق من المعلومات المستخرجة والمعايير المؤثرة في النتيجة. اتفق على من يمكنه تصحيح ملف أو مراجعة تصفية تلقائية، وكيفية معالجة نتيجة محل خلاف. الدرجة المنخفضة وحدها ليست دليلًا على غياب القدرة.
مرحلة تفتقر إلى الملاحظات أو التفويض
يتضمن سير العمل الموصوف شروطًا لمرشح نشط ودور مفتوح ومقابلات مكتملة وملاحظات مقدّمة وتصريح أمني وتفاصيل عرض مكتملة. اختر الشروط المنطبقة وعيّن المسؤول عن حل كل سبب تعليق.
توقيع أو تسليم إلى جهة خارجية لم يكتمل
إرسال عقد يختلف عن الحصول على توقيع. أكّد كيفية معالجة الإلغاء أو انتهاء الصلاحية أو إخفاق خدمة خارجية، وكيف تتجنب الإشعارات المتكررة تكرار إجراء متعلق بموظف أو بالمالية.
موعد نهائي أو متابعة تجارية لم تُحسم
تُوصَف علنًا حدود زمنية للمراحل وتنبيهات تجاوزها. حدّد من يستجيب، وكيف يُصعَّد التأخير، والأدلة التي تسمح بتقدّم العمولة أو الفاتورة. التعيين لا يعني الدفع تلقائيًا.
06التنفيذ والملاءمة المؤسسية
+
رسم خريطة رحلة توظيف واحدة
اختر دورًا ممثّلًا وحدّد أدوار مسؤول التوظيف والعميل والمرشح والمالية. المخرج مجموعة محدّدة من المراحل والمسؤولين والبيانات المطلوبة.
إعداد البيانات والصلاحيات
راجع جودة الملفات وحقول الوظائف والفصل بين الوكالات والوصول إلى البوابات. حدّد ما يمكن مشاركته وفي أي مرحلة.
تشغيل عملية بمراجعة بشرية
يراجع فريق التوظيف توصيات المطابقة ويشارك المرشحين مع العميل. تتبّع القرارات والتصحيحات والتسليم إلى التعاقد أو الانضمام.
ربط المتابعة والقياس
تحقّق من استمرارية العمولات والمالية، وحدّد مقاييس العملية، وتوسّع إلى أدوار أو عملاء إضافيين بعد مراجعة النتيجة.
بيئة النشر
- الحدود المؤسسية
- فصل لكل وكالة ضمن نموذج متعدد المستأجرين ومسارات عمل خاصة بكل دور.
- مسارات عمل متخصصة
- تشمل المواد توظيفًا يراعي التصاريح الأمنية وأوامر شراء وهياكل هرمية للعملاء. وتُراجَع الملاءمة وفق عمليتك.
- ما ينبغي طرحه في المحادثة
- رحلة توظيف ممثّلة، وأدوار، وتسليمات بين الفرق، وتكاملات مالية.
اختر الرحلة والمشاركين أولًا
ابدأ بدور ممثّل والأشخاص الذين يديرونه. يمكن أن يشكّل التوظيف ومراجعة العميل والانضمام والمالية رحلة واحدة، لكن البوابات والمتابعة المطلوبة تعتمد على خطة المنتج ونموذج عمل المؤسسة.
تحديد نطاق التكاملات والقواعد التجارية
تحقّق من الإجراءات والحسابات والصلاحيات المطلوبة لاتصالات DocuSign والتقويم والتواصل. يحتاج الوصول المؤسسي عبر API والأحداث المدعومة والتسليمات إلى المالية إلى تحديد نطاق مستقل للخطة المختارة.
فصل الفرز التلقائي عن سلطة التوظيف
يمكن للقواعد المُهيّأة تصفية المرشحين قبل المراجعة. اتفق على المعايير والعتبات ومسؤوليات التصحيح والوصول إلى البيانات الحساسة. تقع قرارات التوظيف على عاتق مسؤولي التوظيف والعملاء؛ ولا يمنح سير العمل تصريحًا أمنيًا أو يحل محل جهة اعتماده.
تأكيد النشر ومعالجة بيانات المرشحين
اتفق على الاستضافة والهوية والفصل بين الوكالات والاحتفاظ بالبيانات والمشاركة المسموحة. يتطلب التوفر في نموذج نشر معيّن تأكيدًا. وقد تختلف متطلبات معالجة بيانات المرشحين ونسخ معالجة الذكاء الاصطناعي والوثائق الموقّعة.
07أسئلة الملاءمة
+
من المستخدم الأساسي؟
يدير فريق التوظيف سير العمل، ويستخدم المشاركون الآخرون البوابات المناسبة. قد يشمل النطاق العملاء والمرشحين والموظفين والمورّدين والمُحيلين بحسب الحاجة.
هل يقرّر الذكاء الاصطناعي من يُوظَّف؟
يمكن للنظام التصفية تلقائيًا وفق معايير الدور الإلزامية المُهيّأة. ويختلف ذلك عن قرار التوظيف: يبقى مسؤولو التوظيف والعملاء مسؤولين عن مراجعة المرشحين والاعتمادات والقرار النهائي. وتُحدَّد قواعد التصفية ومراجعة النتائج الخاطئة خلال التنفيذ.
هل ينتهي سير العمل عند التعيين؟
يمكن أن يستمر سير العمل إلى العقود والانضمام والعمولات والمشتريات والفوترة. ويُحدَّد نطاق المتابعة والتكاملات وفق طريقة عمل الوكالة والعميل.
ماذا يشمل التوظيف المراعي للتصاريح الأمنية؟
تتبّع المتطلبات والوثائق ومراحل سير العمل للمشاركين المخوّلين. لا يمنح النظام تصريحًا أمنيًا ولا يحل محل تقييم الجهة المخوّلة.
هل يمكن ربطه بالأنظمة الحالية؟
تُقيَّم بيانات التوظيف والتسليمات إلى المالية واحتياجات API عند البداية. يعتمد التوافق مع نظام معيّن على التكامل المطلوب ونطاق المنتج.
08التوثيق وقراءات إضافية
+
- المطابقة وتحليل السير الذاتية في LinkMatch ↗ — يُفتح في علامة تبويب جديدة
- مراحل LinkMatch والأتمتة ↗ — يُفتح في علامة تبويب جديدة
- عقود LinkMatch والانضمام ↗ — يُفتح في علامة تبويب جديدة
- تكاملات LinkMatch المؤسسية والوصول ↗ — يُفتح في علامة تبويب جديدة
- نطاق LinkMatch كما تصفه Titans ↗ — يُفتح في علامة تبويب جديدة
- مسارات عمل الأعمال عبر الفرق ↗
- الإشراف على توصيات الذكاء الاصطناعي وإجراءاته ↗
- كيف نحدّد مسار التنفيذ ↗
اربطه بعملك.
ابدأ بسير عمل واحد ومعلوماته والأشخاص الذين يعرفونه. حدّدوا معًا مسار التنفيذ.


