TITANS / NOTRE PARCOURS
Depuis le premier produit.
Pour travailler aux côtés de votre équipe.
Nous avons commencé par des outils reliant les personnes et l’information. Depuis, nous avons travaillé avec des éditeurs, des professionnels de laboratoire et des équipes au sein des organisations. Chaque chapitre nous a appris à comprendre le travail de l’intérieur et à créer des logiciels pour ceux qui le réalisent.
Ces chapitres se chevauchent. Les produits et les services logiciels ont également évolué parallèlement aux activités médicales.
012013–2014
Retort
Un lecteur a quelque chose à dire.
Quelqu’un lit un article et souhaite répondre. Le site n’offre aucun espace pour cette conversation.
Retort a ajouté une couche conversationnelle aux pages Web, reliées par une identité unique de lecteur.
02Le prochain chapitre
RiTribes
Un public a besoin d’un lieu auquel appartenir.
Un éditeur doit inviter ses lecteurs à une conversation continue, gérer leur participation et comprendre la communauté qui se forme autour de son contenu.
RiTribes a intégré profils, conversations, messagerie, modération et outils d’audience aux sites des éditeurs.
032017
Titans
L’expérience trouve sa place.
Construire un produit, c’est aussi l’exploiter : développement, infrastructure et responsabilité doivent fonctionner ensemble.
Titans a été constituée en 2017, réunissant le développement de produits et l’ingénierie logicielle dans une même entreprise.
042020–2022
AIDTES × AID Genomics
Les échantillons arrivent. Chaque résultat doit être examiné.
Pendant la pandémie, les équipes de laboratoire devaient suivre les échantillons, interpréter les données PCR et décider quels résultats réexaminer.
Avec AID Genomics, AIDTES a relié l’analyse assistée par logiciel au suivi des échantillons, aux systèmes de laboratoire et à la vérification par les professionnels du laboratoire.
05Après la pandémie
Partenariats logiciels
Une tâche. Plusieurs transmissions déconnectées.
Situation illustrative : l’entrepôt est prêt à expédier, mais le bureau doit encore confirmer la commande et un opérateur attend le statut à jour.
Après la pandémie, Titans a développé son activité logicielle auprès d’entreprises et de fournisseurs technologiques en Israël, en adaptant les outils aux utilisateurs et systèmes existants.
062023–2024
Travailler sur le terrain
L’équipe a besoin d’assistance. Le travail ne peut pas attendre.
Un environnement de travail sensible, des charges importantes et la nécessité de relier personnes, tâches et dossiers.
Titans décrit son soutien au Centre national de médecine légale après le 7 octobre, aux côtés de son personnel, pour accompagner les processus et améliorer les outils.
07Aujourd’hui
Ingénierie intégrée
La ligne s’arrête. Le savoir est ailleurs.
Situation illustrative : une pompe arrête une ligne de production. L’opérateur, la maintenance et l’entrepôt détiennent chacun une partie de la réponse.
Un ingénieur Titans travaille aux côtés des employés pour comprendre le point de blocage, relier les informations pertinentes et créer un outil adapté à leur travail.
Les traces du parcours
Les illustrations sont schématiques. L’histoire s’appuie sur articles, sites produits archivés, immatriculation et déclarations de Titans. Les scènes d’entrepôt et de production illustrent des besoins opérationnels ; ce ne sont pas des cas clients attribués.
Les personnes et les environnements de travail
Photographies de l’entreprise retouchées visuellement, accompagnées d’illustrations d’environnements de travail. Ces illustrations ne constituent pas des documents historiques. Les dates des photos et leur attribution à des projets précis n’ont pas été vérifiées.
- Retort — Globes · 2014
- RiTribes — RiTribes · Archives éditeurs
- Titans — Immatriculation de l’entreprise · 515730539
- AIDTES × AID Genomics — Titans · Archives AID-TES · NextAd · SNSCoin
- Partenariats logiciels — Titans · Archives 2023 · CmyLead · CyberView · Aquatis
- Travailler sur le terrain — Titans · À propos
- Ingénierie intégrée — Titans · Dossier actuel · ArchiFlow · Zenix · Vector · LinkMatch
Trois projets. Trois environnements opérationnels.
Laboratoires de la période pandémique, calcul universitaire et réseau international multisite. Ces projets ont relié systèmes, équipes et responsabilités opérationnelles.
Une chaîne de dépistage à l’échelle nationale.
Travail historique pendant la pandémie de COVID-19
- Défi
- Un processus qui traverse la planification des tests, le prélèvement des échantillons, leur réception et leur traitement en laboratoire, puis la transmission des résultats entre organismes de santé et de déclaration.
- Travail livré
- TITANS a été partenaire technologique de la chaîne reliant planification, prélèvement, réception robotisée, étapes diagnostiques et transmission des résultats aux patients et organismes publics. Le travail impliquait le ministère de la Santé, les caisses de santé et le Commandement du front intérieur.
- Résultat rapporté
- TITANS rapporte que la chaîne a pris en charge plus de 70% des tests nationaux, avec une capacité de pointe allant jusqu’à 70 000 tests PCR par jour. Il s’agit d’un récit historique de systèmes et d’opérations pendant la pandémie.
Selon la présentation publique
- 70%+des tests nationaux pendant la durée du projet
- 70,000Tests PCR par jour au pic d’activité
Un parc de GPU devient un service pour les chercheurs.
Établissement universitaire · orchestration du calcul avec Zenix
- Défi
- L’accès au calcul exige plus que du matériel : identité, réseau, espace de travail et gestion des ressources partagées tout au long de leur utilisation.
- Travail livré
- Zenix a relié le parc de GPU à un parcours en libre-service. Les étudiants et chercheurs ouvraient des espaces de travail dans le navigateur, avec l’identité, le réseau et le provisionnement du calcul réunis dans une même séquence. Les ressources inactives retournaient automatiquement dans le parc partagé.
- Résultat rapporté
- TITANS rapporte moins de 60 secondes entre demande et espace de travail et la récupération d’environ 30% des ressources GPU gaspillées. Ces chiffres concernent ce déploiement universitaire.
Selon la présentation publique
- <60sde la demande à l’espace de travail
- ~30%des ressources GPU gaspillées récupérées
Un réseau multisite, un cadre opérationnel commun.
Client international multisite · ArchiFlow
- Défi
- La connaissance du réseau était répartie entre Visio, tableurs, outils IPAM et sessions SSH. Les pannes remontaient aux ingénieurs tandis que le contexte opérationnel restait dispersé entre outils et personnes.
- Travail livré
- ArchiFlow a réuni conception, configuration et exploitation du réseau dans une plateforme sur site couvrant plusieurs sites et fournisseurs, reliée à la supervision, aux tickets et à la CMDB. L’assistance de premier niveau pouvait traiter les pannes dans ce cadre partagé.
- Résultat rapporté
- TITANS rapporte plus de 1 200 sites périphériques dans le cadre opérationnel commun et une réduction de 40% des incidents réseau grâce à l’automatisation.
Selon la présentation publique
- 1,200+sites périphériques du projet
- −40%incidents réseau
Les organisations avec lesquelles nous travaillons.
Défense, santé, industrie, technologie et monde universitaire. Des environnements différents. Une responsabilité partagée.
