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TITANS / 解决方案

与您的员工并肩工作。构建工具他们所需。

Titans 专家加入您的团队,与员工并肩工作,找出拖慢进展的环节。双方共同开发适配现有系统和日常工作的工具。

一位驻场专家,背后是工程团队和软件平台。驻场工程

01 / 深入工作现场

理解工作。找出拖慢进展的环节。

我们与员工坐在一起,跟随真实任务,观察信息如何跨团队和系统流转,从中找出最先应解决的问题。

近距离了解一个流程

员工需要解决设备问题。

设备很熟悉,信息却分散四处。

设备很熟悉,信息却分散四处。设备服务历史工作指令负责人批准解决问题

内部流程示意。

01一个明确需求
汇集信息
02明确的负责人
维护团队负责人
03进展衡量标准
查找信息所花时间

02 / 从需求到工具

围绕您的员工构建。连接您的系统。

现场所学转化为员工可用的工具。

01共同定义

一个流程,明确的起点。

与员工及负责人共同选择首个流程。约定需要改变什么,以及什么样的工具对日常工作有用。

员工参与塑造和测试解决方案。
一个流程,明确的起点。 与员工及负责人共同选择首个流程。约定需要改变什么,以及什么样的工具对日常工作有用。您的员工Titans 团队现有数据您的系统人工批准您的工作空间设备任务

02构建与连接

信息互联,工作向前。

结合可部署的 Titans 平台、集成和定制开发。在适当环节,自动化与 AI 代理辅助员工并执行已定义操作。

现有系统成为解决方案的一部分。
信息互联,工作向前。 结合可部署的 Titans 平台、集成和定制开发。在适当环节,自动化与 AI 代理辅助员工并执行已定义操作。您的员工Titans 团队现有数据您的系统人工批准您的工作空间设备任务

03建立管控

正确操作,恰当权限。

定义信息来源、操作人员及需人工批准的环节。部署适配组织要求及计算环境。

背景中的信息、责任与权限。
正确操作,恰当权限。 定义信息来源、操作人员及需人工批准的环节。部署适配组织要求及计算环境。您的员工Titans 团队现有数据您的系统人工批准您的工作空间设备任务
任务 → 工作空间 → 操作01 / 03
一个流程,明确的起点。 与员工及负责人共同选择首个流程。约定需要改变什么,以及什么样的工具对日常工作有用。您的员工Titans 团队现有数据您的系统人工批准您的工作空间设备任务
需求逐渐成形

流程示意。各项目分别界定集成、权限及部署范围。

03 / 实际使用中的工具

不同的团队。适合其工作的工具。

从人的需求开始,围绕需求选择和构建工具。

IT 与支持01 / 03

看清网络,规划变更。

一支团队,共享信息,连贯流程。

采用以下技术构建 ArchiFlow

网络信息与操作分散在工具和人员之间。

互联的网络视图,以及审查、批准和部署变更的规范方法。

探索 ArchiFlow →
研究02 / 03

合适的工作空间,迎接下一次发现。

研究人员获得所需环境,IT 保持管控。

采用以下技术构建 Zenix

准备计算环境需要协调和手工工作。

申请具有明确配置、权限和资源的工作空间,再通过浏览器访问。

探索 Zenix →
财务03 / 03

从 ERP 记录到下一项决策。

财务团队使用与其数据关联的回答。

采用以下技术构建 Vector

获得业务答案需要检索并交叉核对记录。

访问 ERP 信息,用自然语言提问,并在操作写回前审核。

探索 Vector →
ArchiFlow

场景与图像均为示意。每个方案按组织情况定制。

04 / 融入日常工作

从一个流程开始。扩展有效做法。

与团队一起引入,支持应用,并根据反馈和结果改进。首个流程奏效后,再评估如何适配其他团队或站点。

  1. 01

    实际使用

    支持人们的日常工作。

  2. 02

    反馈与改进

    审核共同约定的指标。

  3. 03

    审慎扩展

    为下一支团队调整解决方案。

与团队一起引入,支持应用,并根据反馈和结果改进。首个流程奏效后,再评估如何适配其他团队或站点。首个流程现场反馈下一支团队下一个站点

从现场融入日常运营。

Titans 现场经验涵盖学术计算环境、多站点网络运营和国家实验室系统。

了解现场经验联系 Titans

05 / 您的起点

一支与您并肩的团队。切实可行的起点。

01
现场专家
与熟悉工作的人合作。
02
工程与软件
构建背后的团队与平台。
03
互联解决方案
针对双方共同定义的需求而构建的工具。
04
支持与衡量
应用推广、反馈和持续改进。
在水务设施中,维护专家与软件工程师共同查看设备图纸。

什么拖慢了员工工作?

共同定义问题、明确负责人及首个努力目标。

联系 Titans