販売代理店、インテグレーター、技術パートナー
お客様の専門性を、顧客の業務フローへ。
パートナーシップは顧客ニーズと明確な責任分担から始まります。TITANSは製品と現場でのエンジニアリング経験を提供します。既に支援されているソリューション、インフラ、顧客との関係にどう適合するかを共に検討します。
2つのコネクターが接続し、信号を伝えます
インフラ・ハードウェアの販売代理店向け
設備購入には、管理と利用の課題が伴います。ネットワーク設備にはArchiFlow、サーバーやGPU基盤にはZenixが適する場合があります。設備を取り巻く運用ニーズ、製品の適合性、納品後の運用担当者に焦点を当てて検討します。
インテグレーター・導入チーム向け
システム横断のプロジェクトには、正確な責任分担が必要です。顧客システムに関するパートナーの専門性を、TITANS製品とエンジニアリングチームとどう組み合わせるか評価します。調査、連携実装、評価、知識移管の担当を、個別のプロジェクトと契約に応じて定義します。
業務システムのパートナー向け
ERP、財務の文脈、人材業務のニーズには、VectorやLinkMatchをユースケースに照らして評価します。まず目指す変化、正本システム、必要な操作を明確にします。統合ソリューションを顧客に提示する前に、特定の連携との互換性を確立する必要があります。
明確な機会から開始
有意義なパートナーシップの検討には、顧客の種類、業務課題、既存インフラ、意思決定の役割が必要です。匿名化した説明から始められます。製品の関連性、顧客への確認事項、体系的な適合性評価に必要な関係者を共に整理します。
各当事者の責任を合意
共同提案の前に、取引関係、業務の主導権、サポート、変更対応を明確にします。これらの条件は、関係する協議と契約で定めます。このページは認定、固定手数料、自動的な独占権を付与しません。顧客価値と各当事者の提供能力に照らして協業ごとに評価します。
チームへ送る内容
専門分野、支援している顧客、共同で検討したい機会をお聞かせください。関係する製品や業務フローが分かれば添えてください。実際の顧客ニーズに基づく技術的な対話と、具体的な作業分担の基礎になります。
次のステップ
共同で検討したい顧客や分野はありますか?
組織の概要と、専門性が貢献できそうなニーズを簡単にお聞かせください。