TITANS / Esperienza
Dalle piattaforme digitali ai programmi nazionali.
L’esperienza del nostro team comprende piattaforme consumer, grandi reti editoriali, diagnostica nazionale, risposta alle emergenze e trasformazione aziendale. Uniamo software, infrastrutture e conoscenza operativa per realizzare sistemi che funzionano tra organizzazioni.
Un team ingegneristico d’élite per programmi complessi e critici.
I primi due periodi descrivono l’esperienza dei fondatori e del team prima e parallelamente all’azienda, costituita nel 2017.
Esperienza ↓Parliamo del vostro programma ↗
012014–2015B2C
Tecnologia sociale
Uno strato sociale attraverso il web.
Abbiamo sviluppato una piattaforma consumer che portava conversazioni e interazione sociale nei siti, anche senza commenti nativi.
- Conversazioni tra siti
- Identità utente connessa
- Ingegneria di prodotti consumer
022016–2020B2B
Editoria digitale
Comunità editoriali su larga scala.
Con RiTribes abbiamo sviluppato e implementato infrastrutture di comunità nei siti degli editori: profili, conversazioni, messaggi, moderazione e strumenti per il pubblico.
- 300+ siti
- 250M+ impressioni mensili
- 3M utenti ricorrenti
- Acquisizione da un’azienda Internet locale
032020–2022B2B2G
Sanità nazionale
Diagnostica nazionale connessa dall’inizio alla fine.
Durante la pandemia abbiamo contribuito a creare un’importante operazione diagnostica COVID-19 in Medio Oriente e la tecnologia per un servizio nazionale di test.
- 20M+ test diagnostici
- 50+ strumenti integrati
- 95% di automazione dei processi
042023–2024B2G
Risposta nazionale alle emergenze
Collegare le istituzioni quando il coordinamento è decisivo.
Nella risposta nazionale durante la guerra abbiamo guidato attività tecnologiche e di sistema a supporto del coordinamento tra governo, esercito, polizia, ospedali e sistema nazionale di medicina legale, con il coinvolgimento dell’Ufficio del Primo Ministro.
Il contributo ha ricevuto un riconoscimento statale, inclusa una medaglia; membri del team hanno ricevuto decorazioni al valore.
- Coordinamento tra enti
- Condivisione di informazioni
- Sistemi operativi
- Lavoro sul campo
052024–oggiB2B2G
Trasformazione aziendale
Ingegneria della trasformazione dall’interno.
Guidiamo programmi tecnologici per aziende, enti pubblici e partner strategici, unendo cybersicurezza, IA, software e infrastrutture.
Lavoriamo accanto ai responsabili tecnici e ai team operativi, collegando strategia, ingegneria, rilascio e gestione continua.
- IA aziendale
- Cybersicurezza
- Automazione delle reti
- Orchestrazione GPU
- Integrazione di sistemi
- Ingegneria integrata
La documentazione dietro il percorso
I primi due periodi descrivono l’esperienza dei fondatori e del team prima e parallelamente all’azienda, costituita nel 2017.
Le persone e gli ambienti di lavoro
Fotografie aziendali elaborate visivamente accanto a illustrazioni di ambienti di lavoro. Le illustrazioni non sono documenti storici. Date delle foto e attribuzione a iniziative specifiche non sono state verificate.
- Tecnologia sociale — Globes · 2014
- Editoria digitale — RiTribes · Archivio editori
- Sanità nazionale — Titans · Archivio AID-TES
- Risposta nazionale alle emergenze — Titans · Chi siamo
- Trasformazione aziendale — Titans · Sintesi attuale
Ingegneria in tutta l’organizzazione
Governo e settore pubblico · Difesa · Sanità e scienze della vita · Industria ed energia · Università e ricerca · Tecnologia e servizi digitali
2014–2015Uno strato sociale attraverso il web.
Abbiamo sviluppato una piattaforma consumer che portava conversazioni e interazione sociale nei siti, anche senza commenti nativi. Un’identità condivisa collegava la partecipazione tra siti, permettendo di discutere contenuti, prodotti e servizi dove venivano incontrati.
2016–2020Comunità editoriali su larga scala.
Con RiTribes abbiamo sviluppato e implementato infrastrutture di comunità nei siti degli editori: profili, conversazioni, messaggi, moderazione e strumenti per il pubblico. La piattaforma era presente in oltre 300 siti leader in Russia ed Europa orientale, con più di 250 milioni di impressioni mensili e 3 milioni di utenti ricorrenti. Successivamente il progetto è stato acquisito da un’azienda Internet locale.
2020–2022Diagnostica nazionale connessa dall’inizio alla fine.
Durante la pandemia abbiamo contribuito a creare un’importante operazione diagnostica COVID-19 in Medio Oriente e la tecnologia per un servizio nazionale di test. Il lavoro collegava Ministero della Salute, enti sanitari, ospedali, autorità nazionali di emergenza e di governo, aziende farmaceutiche e diagnostiche: da prenotazione e pagamento a prelievi, logistica, laboratorio, comunicazione nazionale e consegna del risultato.
Una filiera dei test su scala nazionale.2023–2024Collegare le istituzioni quando il coordinamento è decisivo.
Nella risposta nazionale durante la guerra abbiamo guidato attività tecnologiche e di sistema a supporto del coordinamento tra governo, esercito, polizia, ospedali e sistema nazionale di medicina legale, con il coinvolgimento dell’Ufficio del Primo Ministro. Abbiamo collegato informazioni, team e processi tra istituzioni, portando software e integrazione direttamente nell’emergenza.
Il contributo ha ricevuto un riconoscimento statale, inclusa una medaglia; membri del team hanno ricevuto decorazioni al valore.
2024–oggiIngegneria della trasformazione dall’interno.
Guidiamo programmi tecnologici per aziende, enti pubblici e partner strategici, unendo cybersicurezza, IA, software e infrastrutture. L’esperienza copre industria, sanità, università, difesa, governo e fornitori tecnologici. Dall’IA aziendale ai sistemi operativi connessi, dall’automazione di rete all’orchestrazione GPU, progettiamo attorno all’ambiente esistente e a chi lo gestisce.
Lavoriamo accanto ai responsabili tecnici e ai team operativi, collegando strategia, ingegneria, rilascio e gestione continua.
Un parco GPU diventa un servizio per i ricercatori.Una rete multisede, un unico quadro operativo.Un processo diagnostico connesso
Il laboratorio combinava sistemi PCR, robotica Hamilton e altre apparecchiature diagnostiche. Il team ha sviluppato integrazioni e automazione lungo la catena operativa, collegando il servizio nazionale al lavoro del laboratorio e alla comunicazione dei risultati.
- Prenotazione
- Pagamento
- Prelievo
- Raccolta
- Trasporto
- Accettazione in laboratorio
- Elaborazione automatizzata
- Diagnostica
- Comunicazione nazionale
- Risultato finale
Ingegneria in tutta l’organizzazione
Cybersicurezza e infrastrutture sicure
Ingegneria orientata alla sicurezza di sistemi e infrastrutture.
IA aziendale
Assistenti, agenti e flussi di conoscenza collegati a dati e processi aziendali.
Automazione delle reti
Progettazione di rete, configurazione, visibilità operativa e orchestrazione.
GPU e calcolo per la ricerca
Accesso, provisioning e orchestrazione delle risorse di calcolo condivise.
Integrazione aziendale
Connessione di ERP, CRM, piattaforme operative e flussi esistenti.
Software su misura e ingegneria sul campo
Sistemi su misura, realizzati insieme ai team che li utilizzano.
Tre progetti. Tre ambienti operativi.
Laboratori del periodo pandemico, calcolo accademico e una rete globale multisede. Questi progetti hanno collegato sistemi, team e responsabilità operative.
Una filiera dei test su scala nazionale.
Lavoro storico durante la pandemia di COVID-19
- Sfida
- Un processo che attraversa prenotazione dei test, raccolta dei campioni, accettazione ed elaborazione in laboratorio e consegna dei risultati tra strutture sanitarie ed enti di rendicontazione.
- Lavoro realizzato
- TITANS è stata partner tecnologico nella filiera che collegava prenotazione, raccolta, accettazione robotizzata, fasi diagnostiche e comunicazione a pazienti ed enti statali. Il lavoro ha coinvolto Ministero della Salute, casse sanitarie e Home Front Command.
- Risultato riportato
- TITANS riporta che la filiera ha supportato oltre il 70% dei test nazionali, con una capacità di picco fino a 70.000 test PCR al giorno. È un resoconto storico di sistemi e operatività del periodo pandemico.
Come riportato nella sintesi pubblica
- 70%+dei test nazionali nel periodo del progetto
- 70,000Test PCR al giorno al picco
Un parco GPU diventa un servizio per i ricercatori.
Istituzione accademica · orchestrazione del calcolo con Zenix
- Sfida
- L’accesso al calcolo richiede più dell’hardware: identità, rete, un ambiente di lavoro e gestione delle risorse condivise per tutta la durata dell’utilizzo.
- Lavoro realizzato
- Zenix ha collegato il parco GPU a un percorso self-service. Studenti e ricercatori aprivano ambienti nel browser, con provisioning di identità, rete e calcolo riunito in un’unica sequenza. Le risorse inattive tornavano automaticamente al pool.
- Risultato riportato
- TITANS riporta meno di 60 secondi dalla richiesta all’ambiente di lavoro e il recupero di circa il 30% dello spreco GPU. Queste cifre si riferiscono a quella implementazione accademica.
Come riportato nella sintesi pubblica
- <60sdalla richiesta all’ambiente di lavoro
- ~30%dello spreco GPU recuperato
Una rete multisede, un unico quadro operativo.
Cliente globale multisede · ArchiFlow
- Sfida
- La conoscenza della rete era frammentata tra Visio, fogli di calcolo, strumenti IPAM e sessioni SSH. I guasti venivano inoltrati agli ingegneri, mentre il contesto operativo restava distribuito tra strumenti e persone.
- Lavoro realizzato
- ArchiFlow ha riunito progettazione, configurazione e gestione della rete in un’unica piattaforma on-premises tra sedi e produttori, collegata a monitoraggio, ticketing e CMDB. L’assistenza di primo livello poteva gestire i guasti attraverso questo quadro condiviso.
- Risultato riportato
- TITANS riporta oltre 1.200 sedi periferiche nel quadro operativo condiviso e una riduzione del 40% degli incidenti di rete grazie all’automazione.
Come riportato nella sintesi pubblica
- 1,200+sedi periferiche nel progetto
- −40%incidenti di rete
Le organizzazioni con cui lavoriamo.
Difesa, sanità, industria, tecnologia e università. Ambienti diversi. Responsabilità condivisa.
