TITANS / Erfahrung
Von digitalen Plattformen zu nationalen Programmen.
Die Erfahrung unseres Teams reicht von Verbraucherplattformen und großen Verlagsnetzwerken über nationale Diagnostik und Krisenhilfe bis zur Unternehmenstransformation. Wir verbinden Software, Infrastruktur und Prozessverständnis zu Systemen, die organisationsübergreifend funktionieren.
Ein erstklassiges Engineering-Team für komplexe, geschäftskritische Programme.
Die ersten beiden Zeiträume beschreiben die Erfahrung der Gründer und des Teams vor und neben der 2017 gegründeten Gesellschaft.
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012014–2015B2C
Soziale Technologie
Eine soziale Ebene im gesamten Web.
Wir entwickelten eine Verbraucherplattform, die Websites um Gespräche und soziale Interaktion ergänzte, auch ohne eigene Kommentarfunktion.
- Websiteübergreifende Gespräche
- Gemeinsame Nutzeridentität
- Consumer-Produktentwicklung
022016–2020B2B
Digitales Verlagswesen
Verlagsgemeinschaften im großen Maßstab.
Mit RiTribes entwickelten und implementierten wir Community-Infrastruktur innerhalb von Verlagswebsites: Profile, Gespräche, Nachrichten, Moderation und Publikumswerkzeuge.
- 300+ Websites
- 250M+ monatliche Impressionen
- 3M wiederkehrende Nutzer
- Übernahme durch ein lokales Internetunternehmen
032020–2022B2B2G
Nationale Gesundheitsversorgung
Nationale Diagnostik, durchgängig vernetzt.
Während der Pandemie halfen wir beim Aufbau eines führenden COVID-19-Diagnostikbetriebs im Nahen Osten und entwickelten die Technologie für einen landesweiten Testdienst.
- 20M+ diagnostische Tests
- 50+ integrierte Geräte
- 95% Prozessautomatisierung
042023–2024B2G
Nationale Krisenreaktion
Institutionen verbinden, wenn Koordination entscheidend ist.
Im nationalen Kriegskriseneinsatz leiteten wir Technologie- und Systemarbeit zur Koordination zwischen Regierung, Militär, Polizei, Krankenhäusern und dem nationalen forensischen System unter Beteiligung des Premierministerbüros.
Der Beitrag erhielt staatliche Anerkennung einschließlich einer Medaille; Teammitglieder erhielten Auszeichnungen für Tapferkeit.
- Behördenübergreifende Koordination
- Informationsaustausch
- Betriebssysteme
- Umsetzung vor Ort
052024–heuteB2B2G
Unternehmenstransformation
Transformation im Unternehmen gestalten.
Wir leiten Technologieprogramme für Unternehmen, öffentliche Organisationen und strategische Partner und verbinden Cybersicherheit, KI, Software und Infrastruktur.
Unsere Teams arbeiten mit technischen Leitungen und operativen Mitarbeitern zusammen und verbinden Strategie, Engineering, Bereitstellung und laufenden Betrieb.
- Unternehmens-KI
- Cybersicherheit
- Netzwerkautomatisierung
- GPU-Orchestrierung
- Systemintegration
- Eingebettetes Engineering
Die Belege zum Weg
Die ersten beiden Zeiträume beschreiben die Erfahrung der Gründer und des Teams vor und neben der 2017 gegründeten Gesellschaft.
Die Menschen und Arbeitsumgebungen
Visuell bearbeitete Unternehmensfotos neben Darstellungen von Arbeitsumgebungen. Die Darstellungen sind keine historischen Aufnahmen. Aufnahmedaten und die Zuordnung zu bestimmten Unternehmungen wurden nicht bestätigt.
- Soziale Technologie — Globes · 2014
- Digitales Verlagswesen — RiTribes · Herausgeberarchiv
- Nationale Gesundheitsversorgung — Titans · AID-TES-Archiv
- Nationale Krisenreaktion — Titans · Über uns
- Unternehmenstransformation — Titans · Aktuelle Unternehmenspräsentation
Engineering im gesamten Unternehmen
Öffentlicher Sektor · Verteidigung · Gesundheit und Biowissenschaften · Industrie und Energie · Hochschulen und Forschung · Technologie und digitale Dienste
2014–2015Eine soziale Ebene im gesamten Web.
Wir entwickelten eine Verbraucherplattform, die Websites um Gespräche und soziale Interaktion ergänzte, auch ohne eigene Kommentarfunktion. Eine gemeinsame Nutzeridentität verband die Teilnahme über Websites hinweg. So konnten Menschen Inhalte, Produkte und Dienste dort diskutieren, wo sie ihnen begegneten.
2016–2020Verlagsgemeinschaften im großen Maßstab.
Mit RiTribes entwickelten und implementierten wir Community-Infrastruktur innerhalb von Verlagswebsites: Profile, Gespräche, Nachrichten, Moderation und Publikumswerkzeuge. Die Plattform lief auf mehr als 300 führenden Websites in Russland und Osteuropa, mit über 250 Millionen monatlichen Impressionen und 3 Millionen wiederkehrenden Nutzern. Später übernahm ein lokales Internetunternehmen das Projekt.
2020–2022Nationale Diagnostik, durchgängig vernetzt.
Während der Pandemie halfen wir beim Aufbau eines führenden COVID-19-Diagnostikbetriebs im Nahen Osten und entwickelten die Technologie für einen landesweiten Testdienst. Die Arbeit verband Gesundheitsministerium, Krankenkassen, Krankenhäuser, nationale Krisen- und Regierungsstellen sowie Pharma- und Diagnostikunternehmen: von Termin und Zahlung über Probenahme und Logistik bis zu Laborverarbeitung, nationaler Meldung und Ergebniszustellung.
Eine landesweite Testkette.2023–2024Institutionen verbinden, wenn Koordination entscheidend ist.
Im nationalen Kriegskriseneinsatz leiteten wir Technologie- und Systemarbeit zur Koordination zwischen Regierung, Militär, Polizei, Krankenhäusern und dem nationalen forensischen System unter Beteiligung des Premierministerbüros. Wir verbanden Informationen, Teams und Abläufe über Institutionsgrenzen hinweg und brachten Software und Integration unmittelbar in das Krisenumfeld.
Der Beitrag erhielt staatliche Anerkennung einschließlich einer Medaille; Teammitglieder erhielten Auszeichnungen für Tapferkeit.
2024–heuteTransformation im Unternehmen gestalten.
Wir leiten Technologieprogramme für Unternehmen, öffentliche Organisationen und strategische Partner und verbinden Cybersicherheit, KI, Software und Infrastruktur. Unsere Erfahrung umfasst Industrie, Gesundheit, Hochschulen, Verteidigung, Staat und Technologieanbieter. Von Unternehmens-KI und verbundenen Betriebssystemen bis zu Netzwerkautomatisierung und GPU-Orchestrierung entwickeln wir Lösungen um die vorhandene Umgebung und ihre Verantwortlichen herum.
Unsere Teams arbeiten mit technischen Leitungen und operativen Mitarbeitern zusammen und verbinden Strategie, Engineering, Bereitstellung und laufenden Betrieb.
Ein GPU-Bestand wird zum Dienst für Forschende.Ein Netzwerk über mehrere Standorte, ein gemeinsamer Betriebsrahmen.Ein verbundener Diagnostikprozess
Die Laborumgebung verband PCR-Systeme, Hamilton-Robotik und weitere Diagnostikgeräte. Das Team entwickelte Integration und Automatisierung entlang der Betriebskette und verknüpfte den nationalen Dienst mit Laborprozessen und Ergebnismeldungen.
- Termin
- Zahlung
- Probenahme
- Sammlung
- Transport
- Laboreingang
- Automatisierte Verarbeitung
- Diagnostik
- Nationale Meldung
- Endergebnis
Engineering im gesamten Unternehmen
Cybersicherheit und sichere Infrastruktur
Sicherheitsorientiertes Engineering für Systeme und Infrastruktur.
Unternehmens-KI
Assistenten, Agenten und Wissensabläufe mit Unternehmensdaten und -prozessen verbinden.
Netzwerkautomatisierung
Netzwerkplanung, Konfiguration, operative Transparenz und Orchestrierung.
GPU und Forschungsrechnen
Zugang, Bereitstellung und Orchestrierung geteilter Rechenressourcen.
Unternehmensintegration
ERP, CRM, Betriebsplattformen und bestehende Abläufe verbinden.
Individuelle Software und Engineering vor Ort
Anforderungen des Unternehmens gemeinsam mit den nutzenden Teams umsetzen.
Drei Projekte. Drei Betriebsumgebungen.
Labore während der Pandemie, wissenschaftliche Rechenressourcen und ein weltweites Netzwerk mit mehreren Standorten. Diese Projekte verbanden Systeme, Teams und Betriebsverantwortung.
Eine landesweite Testkette.
Arbeit während der COVID-19-Pandemie
- Herausforderung
- Ein Prozess über Testterminplanung, Probenentnahme, Laborannahme und -verarbeitung sowie Ergebnisübermittlung zwischen Gesundheits- und Meldestellen hinweg.
- Erbrachte Arbeit
- TITANS war Technologiepartner in der Kette aus Terminplanung, Probenentnahme, robotergestütztem Eingang, Diagnostikphasen und Meldung an Patienten und staatliche Stellen. An der Arbeit waren Gesundheitsministerium, Krankenkassen und Heimatfrontkommando beteiligt.
- Berichtetes Ergebnis
- TITANS berichtet, dass die Kette mehr als 70% der landesweiten Tests unterstützte, mit einer Spitzenkapazität von bis zu 70.000 PCR-Tests täglich. Dies ist ein historischer Bericht über Systeme und Betrieb aus der Pandemiezeit.
Wie in der öffentlichen Unternehmenspräsentation beschrieben
- 70%+der landesweiten Tests im Projektzeitraum
- 70,000PCR-Tests pro Tag zur Spitzenzeit
Ein GPU-Bestand wird zum Dienst für Forschende.
Akademische Einrichtung · Orchestrierung von Rechenressourcen mit Zenix
- Herausforderung
- Der Zugang zu Rechenressourcen erfordert mehr als Hardware: Identität, Netzwerk, eine Arbeitsumgebung und die Verwaltung gemeinsamer Ressourcen während der Nutzung.
- Erbrachte Arbeit
- Zenix verband die GPU-Infrastruktur mit einem Selbstbedienungszugang. Studierende und Forschende öffneten Browserarbeitsbereiche, wobei Identität, Netzwerk und Rechenressourcen in einer Bereitstellungsfolge verbunden waren. Inaktive Ressourcen kehrten automatisch in den Pool zurück.
- Berichtetes Ergebnis
- TITANS berichtet von weniger als 60 Sekunden von der Anfrage bis zum Arbeitsbereich und der Rückgewinnung von etwa 30% verschwendeter GPU-Kapazität. Diese Zahlen beziehen sich auf jene akademische Bereitstellung.
Wie in der öffentlichen Unternehmenspräsentation beschrieben
- <60svon der Anfrage zur Arbeitsumgebung
- ~30%der ungenutzten GPU-Kapazität zurückgewonnen
Ein Netzwerk über mehrere Standorte, ein gemeinsamer Betriebsrahmen.
Weltweit tätiger Kunde mit mehreren Standorten · ArchiFlow
- Herausforderung
- Netzwerkwissen war auf Visio, Tabellen, IPAM-Tools und SSH-Sitzungen verteilt. Störungen wurden an Techniker eskaliert, während der betriebliche Kontext über Tools und Personen verstreut blieb.
- Erbrachte Arbeit
- ArchiFlow vereinte Netzwerkplanung, Konfiguration und Betrieb in einer lokalen Plattform über Standorte und Hersteller hinweg, verbunden mit Überwachung, Ticketsystem und CMDB. Der Erstsupport konnte Störungen in diesem gemeinsamen Rahmen bearbeiten.
- Berichtetes Ergebnis
- TITANS berichtet von mehr als 1.200 Edge-Standorten im gemeinsamen Betriebsrahmen und einer Verringerung der Netzwerkstörungen um 40% durch Automatisierung.
Wie in der öffentlichen Unternehmenspräsentation beschrieben
- 1,200+Edge-Standorte im Projekt
- −40%Netzwerkvorfälle
Die Unternehmen, mit denen wir arbeiten.
Verteidigung, Gesundheitswesen, Industrie, Technologie und Wissenschaft. Verschiedene Umgebungen. Gemeinsame Verantwortung.
